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公(gōng)司動态

淺析中國(guo)工程機亲爱的妈妈韩国在❌线观看完整㊙️械行業發(fa)展趨勢與特征

  來(lái)源:   作者:佚名
淺析(xī)中國工程機械行(háng)業發展趨勢與特(te)征
我國工程機械(xiè)業通過若幹年的(de)發展,摸爬滾打中(zhōng)走出了一條自主(zhu)發展的道路,并逐(zhu)漸發展壯大,在逐(zhu)步占據國内市場(chǎng)份額的同時,也以(yǐ)出色的性價比優(yōu)勢,開始在國際市(shi)場上嶄露頭腳,呈(chéng)現出較好的發展(zhǎn)勢頭。 但是,仍然有(yǒu)一些因素影響着(zhe)工程機械行業的(de)發展,在2009年這個起(qǐ)承轉合的關鍵時(shi)刻,把握行業發展(zhan)的趨勢特✉️征,更有(yǒu)助于實現整體的(de)高速前進。總結我(wo)國工程機械行業(yè)的🧡發展趨💋勢,主要(yao)有以下五方面的(de)特征。
  發展的外部(bu)環境存在
  過去二(èr)十幾年中國FAI的年(nián)均增速是20%,在此帶(dai)動下,過去十年,工(gōng)⚽程機械行業的年(nián)均增速達到17%.
  工程(chéng)機械行業的崛起(qi),離不開國内固定(ding)資産投資高速㊙️增(zēng)長所帶來的機遇(yu)。在固定資産投資(zi)的拉動下,工程機(ji)械需✌️求維持了較(jiao)快的增速。工業化(hua)和城市化的必然(ran)結🌐果是帶動固定(ding)資産投資快速增(zeng)長🛀🏻,未來十年中國(guo)的固🐅定資産投資(zi)可以維持20%年均增(zeng)🏃速,這段時間仍是(shì)工程機🐉械的黃金(jin)發展期,國内巨大(da)的市場給工程機(ji)械行業提供極佳(jia)的外部👣環境。 1975年,美(mei)國地理學家諾瑟(sè)姆通過對各個國(guo)家城市人口占💋總(zong)人☎️口比重的變化(hua)研究發現,城市化(hua)進程全🐇過程呈一(yī)條S型曲線根據曆(li)史經驗和基本規(gui)律,在人均GDP8000美元和(hé)城市化率70%之前,固(gu)定資産投資都處(chù)于高速增長期中(zhōng)國目🌈前人均GDP和城(chéng)市化率大約是2700美(mei)🏃元和45%,如果維持GDP年(nian)均9%的速🏃🏻‍♂️度增長,要(yao)實現人均GDP8000美元和(hé)城市化率70%還需要(yào)12年時間。
  國際化是(shi)必由之路
  中國工(gōng)程機械占全球市(shì)場的15%,這些受益于(yu)質量的提✌️升㊙️和相(xiàng)對優越的性價比(bi);未來市場空間很(hěn)大,需😘要注重海外(wai)和本土兩個市場(chang)的均衡發展,這是(shi)抵禦經濟風險的(de)有力措施。
  全球工(gōng)程機械市場大概(gai)有1800億美元,中國占(zhàn)有15%左右的市場份(fen)額,對于中國的工(gong)程機械企業來說(shuō),未來的市場空間(jiān)很大;卡特彼勒的(de)經驗告訴我們:海(hai)外🌈市場與本土市(shi)場的均🏃🏻衡發展有(yǒu)助于其抵禦單一(yi)市場經濟波動對(dui)産品銷售的🐇影響(xiǎng),在美國1929-1932年和1974-1975年的(de)兩次經濟🧑🏽‍🤝‍🧑🏻衰退中(zhong),正是海外市場業(yè)務幫助其抵禦住(zhù)了風險。
  中國企業(yè)生産的工程機械(xie)與國外産品相比(bi)具有明顯的👄價格(ge)優勢,中國産品價(jià)格僅僅是國外價(jia)格的60%左右,在國内(nèi)企業出口渠道打(da)通之後,中國産品(pǐn)顯現出很強的☔國(guo)際競争力。
  但是中(zhōng)國工程機械表現(xian)出結構的不平衡(héng)狀态,很多類🤞産品(pin),如挖掘機、小型工(gōng)程機械等在國際(jì)市場占有份額較(jiao)低,而一些産品又(you)是全球制造大國(guo),未來工程機械企(qǐ)業的産❤️品結構有(yǒu)待調整。
  産品多元(yuan)化整合是強大之(zhī)本
  多元化可以在(zài)經營成本、風險控(kòng)制、規模和範圍經(jīng)濟、協同效✂️應、發揮(huī)品牌影響力等方(fāng)面獲得優勢。
  1)市場(chang)需求的多樣化和(he)不确定性。
  由于工(gong)程機械市場需求(qiú)的多樣性和不确(que)定性,使得工程機(jī)械🤞企業經營單一(yi)産品會使企業面(mian)臨較大的⁉️經營風(feng)險從事💚産品🎯多元(yuan)化經營,可以增加(jia)經營業務🤟的品種(zhǒng)和類别,在國家宏(hóng)觀經濟環境、市場(chang)和生産技術發生(shēng)變化時,最大❌限度(du)滿足工程機械👌市(shi)場需求,從而分散(san)經營😍風險,保持企(qi)業穩定發展。
  2)發揮(hui)企業能力優勢,獲(huo)得規模經濟和範(fan)圍經濟。
  規模經濟(ji)是企業平均成本(ben)随産品數量的增(zeng)加而💁下降,範圍經(jīng)濟是同時生産或(huò)銷售多種産品經(jīng)營成本會低🔴于單(dān)獨生産或銷售同(tong)樣數量單一産品(pin)的成本🤞。企業在長(zhǎng)期的✍️發展過程中(zhōng),由于各生産環節(jiē)的不平衡,一般會(hui)累積一定的剩餘(yú)資源,多元化可以(yi)充分利用剩餘資(zi)源,讓公司的核心(xīn)能力,如技術開發(fa)能力、先♊進的生産(chan)制造📧能力、産品營(ying)銷網絡和品牌的(de)優勢得到充分發(fa)揮。
  3)加大行業進入(ru)門檻,增強對市場(chǎng)的控制力。
  針對客(kè)戶的不同需求,制(zhi)定綜合解決方案(an),為客戶提⚽供便利(li)的同時,也發揮了(le)橫向一體化的規(guī)模優勢,讓多種📱産(chǎn)品共享㊙️無形資産(chǎn),擴大企業知名度(du),從👨‍❤️‍👨而對行業的新(xīn)進入者形成壁壘(lei),減輕競争壓力,獲(huo)🍓得較大的利潤空(kong)間;通過多元化經(jing)營,特别是橫向✂️和(he)縱向的并🐆購,可以(yi)減少競争對手,增(zeng)加市場份額,提高(gao)市場的壟斷性,使(shǐ)企業獲得協同效(xiào)應。
  卡特彼勒的多(duō)元化是其長盛不(bu)衰的動力。卡特彼(bi)勒工💁程機械設備(bèi)産品已涵蓋大多(duo)數主力品種。路面(mian)機械、鏟土運輸機(jī)械、起重機、土木橋(qiáo)涵工程機械💘、發動(dòng)機等均是其主要(yao)銷售産品,其産品(pǐn)線寬度及單一産(chan)品銷售收入和規(guī)模遠大于日本小(xiǎo)松、美國🌂特雷克斯(sī)等國際競争對手(shǒu)和我國國内企業(ye)。卡特彼勒憑借其(qí)完善的産品線在(zài)終端用戶中建立(lì)起了較為分散和(hé)多樣化的客戶結(jie)構🐪,避免了單一市(shi)場過大的風險,也(ye)充分發揮了其品(pǐn)牌🔴效應、市場控🔴制(zhì)力和協☁️同效應。
  産(chǎn)業鍊上下遊整合(hé)是大勢所趨
  對産(chan)業鍊上下遊的整(zhěng)合,上遊将着重構(gòu)建技術研發🥵平🚶‍♀️台(tai),突破液壓元件的(de)國産化問題,争取(qu)完成液壓泵、馬達(dá)🐪、液壓🔞閥、液🏃壓油🛀缸(gāng)的産業化,下遊可(kě)以整合配件銷售(shòu)和🐅海内外的代理(li)銷售體系,加大公(gong)司銷售網絡的全(quán)球布局。
  關鍵零部(bu)件的控制能力成(cheng)為未來競争的一(yi)項重要砝碼。
  安徽(hui)合力集團收購寶(bǎo)雞合力叉車廠、安(ān)徽叉車集團公司(si)蚌埠液力機械廠(chǎng)和安徽叉車集團(tuan)公司安慶車🐇橋廠(chǎng)等同類公司和📧叉(chā)車零部件企業;柳(liu)工收購柳州🍓柳工(gōng)機✏️械附件制造有(you)限公司、柳州工程(chéng)機械福利廠,推動(dòng)零部件業務同步(bù)快速發展,以提高(gāo)🌂公司整體核✌️心競(jìng)争力,同時延伸産(chan)業鍊打造北部✏️工(gong)程機械基地。
  技術(shù)提升是卓越之道(dao)
  保持技術創新和(he)提升,持續地投入(ru)大量研發費用,維(wéi)持産品設計開發(fā),形成良好的循環(huán)機制是卡特彼勒(le)等國際工程機🐇械(xie)巨頭得以保持持(chí)續進步的源動力(li)。
2006年卡特彼勒研發(fa)費用達到創紀錄(lu)的13.47億美元,研發費(fèi)🛀用開支占銷售收(shou)入的比例為3.24%.即便(bian)在經濟蕭條時期(qi),卡特彼勒仍然重(zhòng)視科研項目,繼續(xu)推出新産品。1931年,卡(ka)特彼勒推出了革(gé)命性的60型柴油機(jī),可将當✊時的燃料(liao)費大幅減低,為當(dang)時萎靡不振⭐的拖(tuō)拉機㊙️市場打開了(le)一條生路。正是公(gōng)司的研發體系幫(bang)助卡特彼勒渡過(guo)經濟危機的考驗(yàn),使其能夠挺立于(yú)世界工程機械之(zhī)巅。同樣,2007年柳工用(yòng)于技術創新與技(jì)術改造的費用為(wei)🔞30548.27萬元,占營業收入(ru)🔅的4.02%.
  在工程機場行(háng)業,國内外的差距(jù)集中反映在基礎(chu)❓部件技術水✨平方(fang)面。因此,振興工程(chéng)機械行業發展,就(jiu)應該把立足點放(fang)在提升基礎部件(jiàn)技術水平方面來(lái),加大技術創新力(li)度,并輔以政策性(xing)支持,這樣才能從(cóng)根本上提升技術(shù)水平,實現行業發(fa)展。






發表日期:2025/12/01  浏覽(lan)次數:636

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